回憶我能有一些事業基礎,跟我早期學會電腦很有關係,能學電腦要歸功於我過去很認真對公事的表現,深感電腦時代性與重要性,不可不學。
例如在我的財務方面,能使用電腦後改變了很多的理財觀念,因此非常感謝過去的長官對我的愛護與領導。
退休之初,本來計畫擔任中部化災應變隊隊長,後來因為我投靠的那邊沒有得標。陸續投資基金也不算順利,最後我自己認真的專營法拍投資生涯,認真專研做生意的〈孫子兵法〉,第一「買低賣高」一定賺錢,就憑這個理念來說,我很得心應手。
其中的細節不談,我從一小塊土地開始買,到現在,已經價值約億元,尤其是埔里咖啡園區的經營,最讓我愉快。
我當初買土地,是想用投資的角度,買到埔里的這一塊土地後,我重新整合,有建地及農牧用地。以目前這塊土地市場價值來說,算得上是蠻高的。
有了這一塊地以後,我的心情安定了下來,感覺到人生比較有充實感。我用〈孫子兵法〉的啟示,除了種咖啡樹外,也有樹葡萄、肉桂,還有認真地學習到農民學院訓練超過四百個小時,我對農業的經營也有了相當基礎,三年以後,咖啡豆開始採收了。
但仍要加強,我到農會去買肥料,有人問我:「你種什麼?」我說咖啡樹,他說你還要組成一個「咖啡產銷班」,因此我就當上了咖啡產銷班班長。民國九十八年,我獲得模範農民,又變成特優農民。農會的主辦人員告訴我,我對「咖啡農業」有很好的貢獻,獲得很好的評價,「是因為你對農民真正的貢獻,才頒人人羨慕的獎給你的,不是傳言中的什麼公共關係。」
民國一○六年年初,有一群人到我咖啡園,建議大家籌組社區發展協會,有了協會能聯絡感情、能發展地方又能得到一些補助,很不錯,要我思考與幫忙。
沒有想到,在籌辦過程中也有一些小插曲,其中在決定重要人選的時候,我跟他們說明原委—我只是協助,沒想到有人當面指著我說:「你現在不能說不當理事長」,真想不到,我就這樣擔任了理事長。
其實,擔任理事長不是在做「一個長」,而是要出錢、又出力。但我認為為地方服務也沒有什麼不好,所以擔任二年理事長蠻多建樹,而且南投縣政府也是一個很成功積極型的「社區縣府」,協助不少。尤其老人關懷據點及環境改善方面,得到實際的補助,對老人健康的關照與維護,聽到很多勉勵的好話。
當然,我自己也算是受益者,同時我內人也因為參加關懷據點活動,身體無形中健康了起來。我們夫妻都很安慰,也都在想,自家人的人生工作理念,對別人幫助也等於對自己的幫助;推而遠之,對社會及國家不也有益嗎。(張文烈)
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